O clima organizacional de uma empresa é uma das variáveis mais importantes a se considerar na área dos recursos humanos. Este ambiente corporativo positivo faz com que toda a empresa funcione de forma mais eficiente, untando as engrenagens profissionais e fazendo com que o negócio traga mais faturamento.
Para aferir as condições do clima organizacional de uma empresa, é necessário realizar uma pesquisa de clima organizacional. Estas pesquisas se baseiam em dados estatísticos, quantitativos e qualitativos que permitem coletar insights interessantíssimos sobre mudanças que são necessárias de se implementar nos processos da empresa.
A importância será perceptível. Mas para esclarecer, fizemos um texto que explica 3 das principais lições que a pesquisa de clima organizacional pode dar à sua empresa. Veja:
1 – Clima organizacional positivo = maior desempenho = mais receita
Se o clima organizacional da empresa estiver favorável, resultando em harmonia entre os profissionais e um bom relacionamento entre funcionários e empresa, a tendência é que o empreendimento tenha um bom faturamento. Não se estranhe, por exemplo, se os resultados da pesquisa de clima organizacional se relacionarem diretamente com os relatórios de desempenho da companhia.
Funcionários mais satisfeitos com o clima organizacional tendem a trabalhar de forma mais feliz, com maior cooperação, esforço e, por consequência, desempenho. Se a maior parte dos colaboradores da empresa performa melhor, a empresa toda sai ganhando, produzindo com menores custos e vendendo mais.
2 – Bom clima organizacional poupa a empresa de demitir funcionários
Demissões e novas admissões são normais dentro do cotidiano de uma empresa. Entretanto, todo mundo sabe que demitir e contratar tem um custo muito alto, especialmente em um país burocrático e extremamente regulado economicamente como o Brasil. Por isso, sempre que for possível evitar demissões, é interessante investir na qualidade dos colaboradores.
As pesquisas de clima organizacional ajudam a empresa a encontrar lacunas dentro do grupo de colaboradores que podem ser sanadas com estratégias do RH a fim de implementar melhorias na relação entre funcionários e também dentro da empresa.
Se uma empresa investe em seu capital humano, o investimento tem retorno. Nunca é um dinheiro gasto à toa. O investimento volta em forma de performance, faturamento e boa reputação para a empresa.
3 – O clima organizacional da empresa muda constantemente
Muitas companhias acreditam que pesquisas de clima organizacional devem ser feitas raramente, apenas para verificação de resultados. Entretanto, aferir o clima dentro da companhia é algo para se fazer sempre, com uma frequência regular. Isso porque, além de fatores internos, o ambiente corporativo também pode ser afetado por ações externas, como uma crise ou resultados negativos do mercado.
Lutar contra crises e obstáculos, sejam eles internos, externos ou ambos, torna a empresa muito mais resiliente e sólida para se negociar. Por isso, é importante ouvir os funcionários. Até mesmo colaboradores do “chão de fábrica” podem ter ideias interessantíssimas para dar um “up” na companhia. Vale sempre a pena estar atento a todos estes insights.
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