Você sabe como realizar uma pesquisa de clima organizacional? Vamos te dar algumas 3 dicas práticas!
O clima organizacional se caracteriza como a relação entre os colaboradores de uma empresa e a percepção que estes têm do ambiente de trabalho. Isso significa que é fundamental que a organização esteja sempre atenta às suas ações e procedimentos para que possa melhorar cada vez mais o clima da empresa.
Por isso, se torna fundamental medir o clima organizacional a partir da análise do ambiente de trabalho e suas necessidades. E isso vale para pequenas, médias e grandes empresas. Além disso, esse mapeamento pode avaliar os pontos fracos e fortes da empresa e o que motiva os seus funcionários.
Hoje você aprenderá 3 formas práticas de medir o clima organizacional de sua empresa a fim de garantir um ambiente de trabalho ainda melhor. Confira!
1. Faça pesquisas de opinião
A pesquisa de opinião é uma das práticas mais adotadas pelas empresas na hora de medir o seu clima organizacional. Isso porque a opinião dos colaboradores sobre a empresa é peça-chave para se entender como funciona o ambiente de trabalho e como ele pode ser melhorado.
Pergunte sobre a relação aos demais colegas, o que eles acreditam que pode ser melhorado no ambiente de trabalho e, principalmente, sobre os fatores de motivação e desmotivação. Pesquisas indicam que a produtividade e os resultados de uma empresa podem ser até oito vezes maiores se os seus funcionários se sentem motivados.
2. Realize entrevistas pessoais
Você também pode conduzir entrevistas pessoais com cada um dos funcionários. Dessa forma, é possível avaliar o comportamento e as reações deles às perguntas que fizer.
Mas lembre-se: é fundamental garantir o anonimato dos colaboradores, pois isso fará com que eles sejam totalmente honestos, especialmente se tiverem que relatar desentendimentos com outros colegas de trabalho.
Durante essa etapa você pode perguntar ao funcionário como é sua vida pessoal, sua relação familiar e situação econômica, pois esses fatores também podem influenciar o desempenho profissional. Mas você deve perceber se o funcionário se sente à vontade para falar sobre tais assuntos. Do contrário, não insista.
3. Observe o ambiente de trabalho
Além das pesquisas de opinião e entrevistas com os colaboradores, você ou sua equipe de Recursos Humanos pode realizar observações do ambiente de trabalho. Isso porque muitos funcionários podem ter receio de ser totalmente honestos durante os primeiros procedimentos.
Observe-os durante o expediente, na hora do almoço (caso sua empresa disponha de refeitório) e em outras situações que julgar necessário. Isso te dará uma noção de como está o desempenho dos funcionários e o trabalho em equipe no cotidiano.
Mas, ao realizar esse procedimento, jamais deixe os colaboradores constrangidos de modo que o trabalho seja feito de forma mecânica e diferente do habitual. É importante deixá-los sempre à vontade.
Você pode seguir as nossas dicas sobre como medir o clima organizacional, mas lembre-se: não existe uma pesquisa padrão. Planeje o mapeamento com base nos objetivos e características de sua empresa e adapte-o à realidade, cultura e linguagem de seus funcionários.
Feito isso, você, com certeza, obterá resultados satisfatórios, seja em relação ao ambiente de trabalho ou à produtividade de sua empresa.