Algumas coisas no ambiente de trabalho vão além das questões financeiras. Por isso, é importante que gestores e profissionais de RH saibam tudo sobre salário emocional, trazendo uma maior satisfação à toda equipe da sua empresa.

Com a atual configuração de mercado, as cifras a serem pagas todo mês ainda continuam valendo. Contudo, um plano de carreira, bom ambiente de trabalho, reconhecimento e um sentimento de pertencimento ao negócio tornaram-se tão importantes quanto.

E, pensando nisso, trazemos esse artigo completo para que você saiba tudo sobre salário emocional.

O que é salário emocional?

Salário Emocional:

Como o nome indica, trata-se de algo imaterial que, de fato, mexe com as emoções dos colaboradores no ambiente de trabalho. O salário emocional envolve oferecer um ‘capital’ que está ligado ao incentivo e a uma comunicação efetiva, algo que posicione o profissional no centro da empresa.

Basicamente, estamos falando em oferecer as melhores oportunidades para a equipe. Por exemplo, é fundamental priorizar a saúde mental e física dos colaboradores através de dinâmicas, incentivos e, muito claramente, elogios, pois isso representa uma forma de proporcionar um bom salário emocional.

Perceba que nada disso consta nas leis que regulamentam o trabalho. Contudo, esse não é o papel da burocracia; ao contrário, é a função de gestores estrategistas que acompanham a evolução do mercado, além de profissionais de RH inovadores.

Quais as vantagens do salário emocional?

Consequentemente, geram-se inúmeros benefícios às empresas que adotam esse tipo de ferramenta nas suas rotinas produtivas. Entre eles, podemos destacar:

– Retêm-se os melhores talentos e diminui o turnover (rotatividade de funcionários), indispensável para o entrosamento de uma equipe;

– Alcançam-se as metas de forma mais rápida e objetiva;

– A comunicação melhora e lacunas – como o distanciamento entre cargos – são preenchidas com foco nos colaboradores;

– Consequentemente, quanto mais próximo o nível hierárquico na comunicação, mais respeito os colaboradores têm com seus líderes;

– A empresa passa uma imagem positiva perante a sociedade, mostrando que se preocupa com sua equipe e engajando mais pessoas a quererem trabalhar neste ambiente.

Além de tudo isso, o salário emocional visa impactar na saúde mental dos funcionários, unindo a equipe e trazendo todos os fatores agregados que a satisfação, neurologicamente, traz para uma pessoa.

Quanto se gasta?

Como não estamos falando de valores físicos, mas sim imateriais, o seu investimento será, portanto, em tempo e capacitação. Ou seja, é mais barato do que pagar rescisões cotidianas de funcionários, arcar com ações trabalhistas ou ter resultados ruins nas metas estabelecidas – e, consequentemente, isso impacta negativamente no caixa empresarial.

Recompensas físicas e emocionais por bons resultados são exemplos claros; além disso, dinâmicas e flexibilização de jornadas, por exemplo, não custam nenhum centavo. A médio e longo prazos, isso reflete (e muito) nos resultados, resultando em um gasto irrisório.

E como aplicar?

Para complementar, algumas dicas de como ‘pagar’ seus funcionários com salário emocional. Podemos citar:

– Flexibilização de horários e adoção de práticas como o home office;

– Apresentação e execução de projetos por parte dos colaboradores, de forma autônoma;

– Incentivos em ações/benefícios com/para a família dentro e fora da empresa;

– Capacitação constante;

– Linguagem propositiva, sempre exaltando os acertos e orientando sobre os erros;

– Planos de carreira que mostrem a importância de continuar dentro da empresa.

Por fim, após saber tudo sobre salário emocional, um último destaque: essa ferramenta não é feita apenas para as grandes empresas que já a adotam, como Nike ou Google. Pelo contrário, devem ser aplicadas até nos negócios familiares.

Afinal, como diria uma das mais marcantes publicidades brasileiras: têm coisas que o dinheiro não compra, não é mesmo? Acesse nosso blog e confira uma série de conteúdos, como este, que irão ajudar na rotina da sua empresa!

Se também tiver alguma experiência de como foi a aplicação desta técnica na sua empresa, conte pra nós nos comentários.